Comprenez les attentes des nouvelles générations et adaptez votre management pour renforcer la confiance et l’engagement.
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Parcours 01
Décoder les codes de la génération Z
Durée
1 jour · 7 heures
Public concerné
Managers et responsables RH. 10 participants maximum.
Tarif publié
Inter : 800 € TTC / personne · Intra sur demande
Prérequis. Avoir des notions de management (voir le programme PDF).
Objectifs de la formation
Appréhender les problématiques liées à la génération Z ;
Distinguer les différents piliers de la génération Z ;
Identifier les situations à risque de conflits intergénérationnels ;
Comprendre les leviers de motivation et d’engagement.
Le programme
Les enjeux du management de la génération Z
Évolution des attentes sur le marché du travail ;
Impact de la génération Z sur l’e-réputation des entreprises.
L'intégration des nouvelles générations
Comprendre les différentes générations ;
Réussir l’intégration des jeunes salarié·es.
Les leviers d'engagement
Les ressorts de la motivation ;
La construction de la confiance ;
Les causes de l’insatisfaction professionnelle
Méthode pédagogique
Apports issus des neurosciences, méthodes participatives, études de cas, échanges d’expériences, activités ludiques et mises en situation.
Intervenant : Quentin, formé au management, aux sciences comportementales, aux neurosciences et aux problématiques d’engagement et de fidélisation de la génération Z.
Managers et responsables RH. 10 participants maximum.
Tarif publié
1 600 € TTC pour les deux jours, hors déplacement
Prérequis. Avoir des notions de management (voir le programme PDF).
Objectifs de la formation
Comprendre les spécificités de la génération Z ;
Identifier les facteurs d’engagement ;
Prévenir les conflits intergénérationnels ;
Construire des pratiques managériales adaptées.
Le programme
Jour 1 : Comprendre la génération Z
Les enjeux du management des nouvelles générations ;
L’évolution des attentes salariales ;
L’impact sur l’image employeur ;
Les processus d’intégration ;
Les fondements de l’engagement ;
Les mécanismes de confiance et de motivation.
Jour 2 : Adapter ses pratiques managériales
Les enjeux du management des nouvelles générations ;
L’évolution des attentes salariales ;
L’impact sur l’image employeur ;
Les processus d’intégration ;
Les fondements de l’engagement ;
Les mécanismes de confiance et de motivation.
Méthode pédagogique
Apports issus des neurosciences, méthodes participatives, études de cas, échanges d’expériences, activités ludiques et mises en situation.
Intervenant : Quentin, formé au management, aux sciences comportementales, aux neurosciences et aux problématiques d’engagement et de fidélisation de la génération Z.
Tarifs publiés sur le site MS Prévention, à confirmer selon les modalités retenues. Des frais de déplacement peuvent s’ajouter ; consultez le programme et le devis.
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